Сегодня 22 октября 2017 года
Для слабовидящих

11_09_ban

20-24.02.2015

PDFПечатьE-mail

ИИ «New Retail» 20.02.2015

Контрафакт: угроза экономике, убытки брендов и проблемы ментальности

Новые реалии информационного века и выход на рынок Китая, как одного из самых крупных игроков, привели к тому, что мировой объем торговли контрафактными товарами с 1993 года увеличился в 18 раз, причем более 65% этого роста приходится на долю Китая.

В России рынок контрафактной продукции оценивается в 4 млрд. долларов, а совокупный объем контрафакта на текстильном рынке Таможенного союза составляет 1,37 трлн. рублей. Из-за «серых» схем импорта одежды казна России ежегодно недополучает порядка 200 млрд. рублей.

Но пугает не только статистика. Контрафактная продукция наносит ущерб экономике страны, уменьшает выручки производителей, вынуждая сокращать объемы производства, и, кроме того, зачастую это прямая угроза здоровью, особенно в случае товаров для детей, усложненная система сертификации которых, к сожалению, не гарантирует их качества.

Для регулирования ситуации с контрафактными товарами 2007 году в России была создана Межведомственная комиссия по борьбе с контрабандой и контрафактом, результатом деятельности которой стало декларируемое снижение статистики показателей неформального рынка.

Несмотря на это, в 2014 году в два раза выросло количество выявленного на таможне юга России контрафакта, основу которого составляют игрушки, одежда, текстильные и бытовые товары. "Вызывает обеспокоенность тот факт, что таможенными органами ЮТУ в 2014 году выявлено 1,87 млн. единиц контрафактной продукции, что в 2,1 раза больше, чем в 2013 году", - отмечает руководитель Южного таможенного управления (ЮТУ) Александр Гетман.

23 января 2015 года Указом Президента РФ №31 "О дополнительных мерах по противодействию незаконному обороту промышленной продукции" в России создана госкомиссия по борьбе с контрафактом, которую возглавит министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

Не только государство проявляет активность в борьбе с контрафактными товарами. 5 ноября 2014 крупнейшие российские агрегаторы интернет-магазинов - eBay, Price.ru, Wikimart, Товары Mail.Ru и Яндекс.Маркет - создали единую площадку НОТА (nota-claim.ru), на которой покупатели, магазины, производители и товарные агрегаторы могут решать конфликты, связанные с приобретением товаров в интернете. Уже было проведено более 300 тысяч проверок, в результате которых 6% интернет-магазинов были отключены от товарных агрегаторов за нарушение правил работы.

О том, как влияет контрафактная продукция на отрасль одежды и обуви, как с ней бороться и зачем менять создание потребителей, мы поговорили с Мирославом Зубачевским, управляющим директором KupiVIP E-Commerce Services.

Почему многие покупатели соглашаются покупать контрафактную продукцию, даже зная, что она нелицензионная?

Во-первых, есть совершенно разные потребители: те, кто привыкли к качественным вещам, и те, кто не особенно обращают внимание на то, контрафактная вещь или нет. Если говорить, например, о покупателях KupiVIP, то по нашим опросам примерно 95% людей важно, чтобы это был не контрафакт. Для них главной ценностью является получение качественных товаров с большой скидкой. Это политика KupiVIP. Но естественно, далеко не все так думают. Общий объем отрасли это 3-4 трлн. рублей, из которых оборот нашей компании составляет около 6 млрд. рублей. Соответственно, для большинства людей это не слишком принципиальная вещь.

Тем более что контрафакт, как правило, отшивается на тех же фабриках ночью из тех же лицензионных материалов, только без лейбла. Это частая практика в Китае, и во всей юго-восточной Азии в принципе. Поэтому для людей, которые ценят качество, т.е. чтобы товар не разъезжался по швам, не линял при стирке и т.д., не принципиально наличие бренда и лейбла.

На западе из-за большого количества монобрендов другой подход к этому вопросу. В России пока собственных монобрендов немного и даже те, которые есть, отшиваются преимущественно в той же Азии, где контрафакт распространен больше всего. У нас есть мультибренды, которые закупают товар и предлагают самый широкий ассортимент в пику качественным товарам. Люди, воспитанные на монобрендах, изначально понимают, что необходимо покупать не контрафактные вещи.

К тому же на Западе, еще с конца 19 века есть законы, которые защищают авторское право. В России же до 90-х был просто дикий рынок в этом плане. Т.е. у нас просто еще исторически не сложилось правильного подхода.

Как следует воспитывать покупателей, чтобы они понимали, зачем нужно покупать оригинальные товары?

Процесс воспитания, конечно, сложный. В первую очередь требуется время, чтобы люди привыкли. С другой стороны, нужна совместная работа больших ритейлеров и законодательства, потому что на данный момент множество ритейлеров просто не ставят перед собой задачи, заботиться о том, чтобы контрафакт не распространялся. Они зарабатывают свои деньги, а на контрафактной продукции их маржинальность просто выше. Государство предпринимает шаги для борьбы с контрафактом, но без помощи бизнеса кардинально изменить ситуацию очень сложно.

При этом ритейлеры готовы проявлять инициативу. Например, создание структуры НОТА в конце прошлого года, где крупнейшие товарные агрегаторы собирают отзывы, претензии и жалобы, в том числе по факту контрафактной продукции. На мой взгляд, это гораздо более эффективное решение, когда в открытую говорят, что ведут борьбу с контрафактом.

Тот же самый AliExpress, который на первый взгляд кажется «меккой фейка» , на самом деле очень борется с контрафактом. Да, у них есть объективный «no name» - просто маленькие компании, которые продают свои вещи. И есть действительно брендовые товары.

На самом деле, бороться с контрафактом не так уж сложно. В России есть конкретные документы, которые позволяют проверять качество товара, различные декларации и сертификаты, которые доказывают, что товар качественный и соответствует всем стандартам. Кроме этого есть ГТД (государственная таможенная декларация), которая как раз обеспечивает легальность товара. Поэтому все, что нужно делать ритейлерам, это запрашивать у своих поставщиков эти самые ГТД или их номера.

Как убедить ритейлеров закупать и продавать оригинальные и легальные товары? Существует достаточно много недобросовестных компаний, которых интересует только прибыль и которым по большому счету все равно, на чем ее делать.

Это как раз должен быть шаг со стороны государства. Сейчас у нас штрафы минимальные, примерно 40 тыс. рублей за провоз партии контрафактного товара. Когда везешь миллионные объемы, легко можно заплатить этот штраф, да еще и на будущее «положить депозит».

Поэтому изначально ритейлеры должны понимать свою ответственность и влиять на людей. А на ритейлеров уже должно влиять государство.

В прошлом году объем контрафакта вырос больше, чем в два раза, а сейчас эта цифра станет еще больше. Если раньше люди покупали белые товары за границей, за счет скидки и НДС, выигрывая на кросс-бордерной модели, то сейчас, из-за разницы курса они практически не могут этого сделать. Многие наши потенциальные партнеры отложили договоренности, потому что для них это перестало быть выгодным. Масса людей, которые закупались на западе, перестали покупать там.

Наши текущие партнеры, такие как Yoox или ASOS, которые давно и прочно закрепились на рынке, уже серьезно сократили свои обороты с Россией. Люди просто перестали видеть необходимость покупать за границей из-за разницы курсов валют.

Поэтому европейский объем кросс-бордерной торговли уменьшается, а восточный – увеличивается. И если европейские товары в основной массе «белые», то с восточной стороны присутствует как хороший товар, так и контрафакт.

Для нас, для ЦУМа, для тех ритейлеров, которые под своим зонтиком собирают много брендов, самое важное – это ценность, истинность товара, поэтому все компании премиум и luxury-сегментов этим активно занимаются.

Если будет большой поток, например, контрафактного Dolce&Gabbana, не будет смысла в нашей работе. Потому что для стандартного пользователя нет никакой разницы, будет это настоящий брендовый товар или контрафактный. В этом случае и мы, и сама марка будем терпеть серьезные убытки. Правообладатель будет недополучать свои деньги, и, следовательно, будет хуже обслуживать клиентов в будущем.

Те, кто привык покупать дорогие брендовые вещи сегмента люкс, конечно, не перейдут на контрафакт, просто могут сократить объем покупок. А как быть с теми, кто изначально не всегда мог позволить себе оригинальные вещи премиум-сегмента? Не станут ли они вместо смещения на категорию вниз просто покупать контрафактные товары? То есть вместо того, чтобы покупать дорогие вещи, переориентируются на то, что выглядит дорого?

Безусловно, этого можно ожидать, и скорее всего так и будет. В сегодняшней сложной экономической ситуации увеличится объем контрафакта, и поэтому именно сейчас важны меры со стороны государства. Думаю, что государство это прекрасно понимает, именно поэтому в начале года была создана Государственная комиссия по борьбе с контрафактом.

Безусловно, все лежит в головах людей. Мы ничего не можем с ними сделать на данный момент. Просто все должны пытаться сами думать в нужном направлении. Например, в 90-х годах 90% дисков с фильмами, музыкой и играми были контрафактными, а сейчас это уже далеко не так. Люди уже понимают, что есть нормальная продукция и начинают ее покупать.

Нужно усиливать все моменты, связанные с антиконтрафактной деятельностью. У нас был проведен опрос, что будет с покупательской способностью, и один из выводов, который мы сделали, заключается в том, что люди, скорее всего, будут реже покупать, но постараются сохранить тот же уровень качества жизни. Это касается покупателей именно KupiVIP E-Commerce Services. В целом, конечно, рынок просядет, и люди сместятся на категорию ниже. Но останется прослойка, которая будет покупать реже, но то же самое.

Кроме законодательных моментов, что может на людей и ритейлеров? Что могут сделать СМИ со своей стороны?

Если только антипиар всех этих вещей, но я не думаю, что люди, которые покупают контрафактную продукцию, которые морально готовы к этой покупке, могут изменить свое мнение. Они понимают, что этот товар хуже качеством, что они обманывают производителя.

Конечно, любые обучающие истории нужны, нужно пояснять, почему не стоит покупать контрафакт, но быстро ничего не изменится. Самый долгий исторический процесс – это процесс ментальности. Может смениться политический строй, экономическая модель, но процессы в головах меняются очень долго. Я думаю, что у нас впереди лет 30 «разгула» контрафакта, поэтому мы должны бороться с ним, скорее кнутом, чем пряником. Потом люди будут сами организовываться, я верю в людей.

Стоит ли придумать систему штрафов не только для ритейлеров, но и для покупателей?

Я не думаю, что стоит штрафовать людей, все-таки это не продажа наркотиков, условно говоря. Тут в первую очередь необходимо воздействовать на ритейлеров, ведь именно они распространяют эту продукцию. Должны быть более серьезные штрафы и более серьезные меры воздействия на самой таможне. Общая статистика по «серому» и «черному» товару говорит, что сейчас не так уж сложно провезти контрафактный товар, зная правильные двери. Поэтому нужно усилить контроль за самой границей. А покупатели должны понять, что контрафактный товар не только хуже качеством, но зачастую может быть опасен для здоровья.

Контрафактными товарами чаще всего занимаются не крупные ритейлеры, а различные мелкие фирмы-однодневки, которые привезли партию товара, распродали его и закрылись. Как бороться с этим?

Нужно понимать, что если мы говорим о Москве, то здесь люди все-таки привыкли покупать товары в магазинах и торговых центрах, поэтому таких фирм в столице априори меньше. Но стоить отъехать на 100 км и мы увидим кучу стихийных рынков, где практически вся продукция полный контрафакт. Их очень много, и там огромный объем товаров. За этим может следить только государство.

Даже в торговом комплексе Москва нет четкого регулирования. Арендодатели по всем вопросам перенаправляют в муниципальные органы, говоря, что они только сдают площади и не отвечают за то, что на них продается.

Т.е. должны существовать специальные государственные программы по поддержке «правильных» ритейлеров, чтобы они могли открывать магазины с оригинальными товарами в регионах?

Это было бы сказочно! Это правильный подход, очень приятный для ритейлера, но, скорее всего наше государство пока не готово к нему. С другой стороны, это создает среду неравной конкуренции, что мной лично не приветствуется. Главное, чем должен побеждать ритейлер, это правильным ассортиментом, либо эксклюзивным. У нас сейчас успешно работает тот, кто дешевле, кто даст больше скидок, создаст больше crm-активностей. Естественно на контрафактной продукции маржа больше, а значит можно дать больше скидок. И опять же мы возвращаемся к ментальности людей, которые хотят не лучший товар, а дешевый товар.

Как все-таки убедить людей покупать оригинальные товары вместо пусть даже качественных, но подделок?

С точки зрения конкретного покупателя разницы между брендовым товаром и качественным контрафактом практически нет, но для экономики это огромный ущерб. У нас пока не понимают, что каждая такая покупка приносит урон экономике, который накапливаясь, приводит к тяжелым последствиям для отрасли в целом. Например, согласно последним исследованиям, в топ самых копируемых товаров, входит бренд Louis Vuitton, и покупатель, который хочет оригинальный товар, уже начинает думать, не переключиться ли ему на другой бренд, потому что все равно примут за подделку. Причем подделывают не только люксовые бренды, но более демократичные Nike, Adidas , UGG.

Какая система проверки качества существует у KupiVIP?

У нас трехступенчатая система защиты. Первая проверка товара у нас идет в Германии, затем нашу партию товара проверяют на границе, и уже здесь, в московском офисе происходит финальная стадия контроля.

В этом процессе участвуют, во-первых, служба безопасности, во-вторых, юристы, в-третьих – сами байеры – профессионалы, которые работают непосредственно с вещами. В KupiVIP работают одни из лучших экспертов на рынке. Юридический департамент, отдел закупок и служба безопасности созданы в холдинге KupiVIP с 2008 года, и большая часть специалистов работает в компании и по сей день.

KupiVIP проверяет товары и с точки зрения качества, и с точки зрения их легальности. Мы хотим призвать к этому и остальных ритейлеров. Именно за счет квалификации нам удается отталкивать тот фэйк, который нам иногда пытаются продать.

Т.е. поставщики, зная, что товар контрафактный, все-таки пытаются вам его продать?

Да. С такими поставщиками у нас очень жесткий разговор, даже с теми, кто приносит нам много денег, мы прекращаем с ними работать. Это очень серьезные репутационные риски для нас. Когда компания KupiVIP выходила на рынок, многие не верили, что наши товары оригинальные, поскольку мы предлагали очень выгодные цены. Тогда не было подобного стокового бизнеса, и в СМИ было очень много информации о нелегальности наших товаров. Люди просто не верили, что такое может быть. Сейчас уже поверили, но нам особенно важно поддерживать хорошую репутацию, как людям, которых когда-то в чем-то подозревали. Хотя никогда это не было правдой.

Суммарно над защитой и проверкой товара у KupiVIP работает команда порядка 40-50 человек в двух странах.

Что касается общей ситуации на рынке и у KupiVIP. Есть ли уже выводы об изменениях покупательской способности? Увеличилось ли количество покупок или уменьшилось?

Пока рано говорить. Декабрь был феерическим, и январь был тоже просто фантастическим вопреки ожиданиям. Что касается KupiVIP E-Commerce Services, мы на 40% перевыполнили план. Февраль, скорее всего, тоже будет неплохой, а вот март все покажет. Когда начнется фулл-прайс, будет видно. Сейчас люди еще не отошли, и не все ритейлеры повысили цены.

KupiVIP.ru будет хорошо себя чувствовать в кризис, поскольку предлагает качественные товары с большими скидками.

KupiVIP E-Commerce Services тоже надеется на достаточно хороший год. За счет эксклюзива и монобрендов мы будем чувствовать себя более уверенно, чем Lamoda и WildBerries, которые, как известно, уже сократили закупки. Мы думаем, что у нас будет некоторый спад, но надеемся компенсировать его за счет новых брендов.

С марта начнется совершенно другая игра.

Беседовала Светлана Золотар

Газета «Аргументы и факты на Дону» 24.02.2015

Принятие присяги и вручение наград. Ростовская таможня отметила 23 февраля

В канун Дня защитника Отечества в коллективе Ростовской таможни прошли торжества.

На верность присягаю

Торжественное мероприятие, посвященное празднованию Дня защитника Отечества, в Ростовской таможне началось с принятия присяги.

Вот что сообщает специалист пресс-службы Ростовской таможни Татьяна Пономаренко: «Безукоризненный внешний вид, блеск в глазах и легкое волнение – 6 сотрудников Ростовской таможни торжественно поклялись защищать экономический суверенитет и экономическую безопасность Российской Федерации, добросовестно исполнять свои должностные обязанности».

Приводил к присяге начальник отдела инспектирования и профилактики правонарушений Алексей Гайденко. Принимавший присягу начальник таможни Андрей Беляев поздравил новых сотрудников со знаменательным событием в их профессиональной жизни и выразил уверенность в том, что своим трудом они впишут много светлых страниц в историю Ростовской таможни.

Спасибо всем, кто на посту

«Самое ценное из того, что есть у нас в жизни – это мир, спокойствие и стабильность, поэтому вполне заслуженно, что этот праздник, символизируя мужество, доблесть, верность и самоотверженность служения Отчизне, имеет богатую и славную историю. Это праздник не только военных, но и всех мужчин, готовых в любую минуту стать в строй, чтобы с оружием в руках защищать свою страну, своих близких», – подчеркнул Андрей Станиславович, поздравляя свой коллектив с предстоящим праздником.

Председатель отделения Совета ветеранов таможенной службы, заместитель председателя профсоюзного комитета профсоюзной организации «Ростовская таможня» Юрий Шафоростов, поздравляя коллег с праздником, добавил, что 23 февраля – это праздник не только мужчин, но и женщин, которые несут таможенную службу и ежедневно своим трудом обеспечивают экономическую безопасность нашего государства.

За личный вклад

В канун праздника за добросовестное исполнение должностных обязанностей, значительный личный вклад в обеспечение защиты экономических интересов страны, безупречную службу в таможенных органах особо отличившимся таможенникам были вручены ведомственные награды.

За особые отличия при несении боевой службы, защите государственных интересов Российской Федерации Указом Президента Российской Федерации медалью Жукова награжден водитель погрузчика автотранспортного отдела Лев Липовский.

Нагрудный знак «Ветеран таможенной службы» торжественно вручен главному государственному таможенному инспектору отдела таможенного оформления и таможенного контроля №2 Азовского таможенного поста Вадиму Назрину и главному государственному таможенному инспектору отдела применения инспекционно-досмотровых комплексов службы таможенного контроля Павлу Павленко.

Благодарность Южного таможенного управления объявлена заместителю начальника отдела специальных таможенных процедур таможенного поста Речной порт Ростов-на-Дону Юрию Панину и главному государственному таможенному инспектору отдела таможенного оформления и таможенного контроля №1 Азовского таможенного поста Дмитрию Кедрову.

Кроме того, за безупречную службу в таможенных органах Российской Федерации медали за службу в таможенных органах I, II и III степеней получили Сергей Деревянченко, Александр Хоренков, Андрей Глазырин, Андрей Алексеев, Александр Панасовский, Андрей Поляченко, Федор Беспалов, Александра Чубка, Николай Павлютенков и Валентин Вербенко.

Газета «Молот» 24.02.2015

Александр Соломин: звезда - она и в космосе, и на погонах - звезда...

«Порядочность и верность своему слову», – эти качества настоящего мужчины в числе первых называет начальник учетно-регистрационного отделения Ростовской таможни Александр Соломин, отвечая на мой вопрос.

За спиной у Александра Михайловича 9 лет службы в Вооруженных Силах и 23 года службы в таможенных органах, а еще репутация человека ответственного за свои слова, готового в любой момент прийти на выручку и оказать посильную помощь. Принципиальность и ироничность в его характере гармонично уживаются с добротой и отзывчивостью, а готовность при случае ввернуть крепкое словцо только подтверждают гибкость его ума и твердость характера.

Александр – коренной ростовчанин. Из Ростова уходил на войну его дед, погибший в 1942 году. Здесь же в Змиевской балке с тысячей других мирных жителей города фашистами зверски была расстреляна его бабушка. Его отец, оставшийся сиротой, окончил старейший Ростовский ВУЗ - РИИЖТ и трудился инженером-железнодорожником.

Еще со школы Саша видел для себя только одну дорогу – карьеру военного. Перед глазами был яркий пример - его дед по материнской линии – участник Великой отечественной войны и в мирное время продолжал военную службу.

После окончания школы Александр Соломин сдает экзамены в Новочеркасское училище связи. Но у судьбы на его счет были более серьезные планы. Неудачная попытка не изменила его решения и спустя год он с легкостью поступает в Ростовское высшее военное командно-инженерное училище ракетных войск имени главного маршала артиллерии М.И. Неделина. Военный ВУЗ, просуществовавший с 1937 по 2011 годы, специализировался на подготовке военных инженеров стратегических ядерных сил и носил имя первого Главнокомандующего Ракетными войсками стратегического назначения Михаила Неделина, погибшего при испытаниях новой стратегической ракеты (Р-16) на полигоне Байконур.

По окончании альма-матер Александра Соломина, молодого лейтенанта, перспективного специалиста по радиотехническим системам измерительных комплексов по распределению отправляют в г. Ленинград, в войсковую часть, обслуживающую технические средства управления группировками космических аппаратов Министерства обороны.

Комплекс, на котором проходил службу в должности инженера отделения Александр, выполнял задачи по приему телеметрических данных, выдаче команд и передаче служебной информации на космические аппараты навигационных и связных систем.

Один из самых интересных эпизодов в военной карьере Соломина связан с запуском в ноябре 1988 года космического корабля многоразового использования «Буран».

«Буран» задумывался как военная система, которая должна была стать ответом на планировавшееся применение в военных целях американских шаттлов. О разработке национальной программы «Space Shuttle» в 1972 году объявил президент США Ричард Никсон. По информации полученной СССР, в том числе по чертежам и фотографиям, были сделаны выводы о том, что будущий корабль многоразового использования способен нести ядерные боеприпасы и атаковать ими территорию СССР практически из любой точки околоземного космического пространства. Серьезные опасения подтолкнули руководство СССР к созданию «Бурана», предназначенного для комплексного противодействия мероприятиям вероятного противника по расширению использования космического пространства в военных целях. Новая программа рассчитывалась для решения целевых задач в интересах обороны, народного хозяйства и науки, проведения военно-прикладных исследований и экспериментов, а также для выведения на орбиты, обслуживание на них и возвращение на землю космических аппаратов, космонавтов и грузов.

«Свой первый и единственный космический полёт «Буран» совершил 15 ноября 1988 года, - рассказывает Александр Михайлович. - Космический корабль был запущен с космодрома Байконур при помощи ракеты-носителя «Энергия». Продолжительность полёта составила 205 минут, корабль совершил два витка вокруг Земли, после чего произвёл посадку на аэродроме «Юбилейный» на Байконуре. Полёт проходил без экипажа в автоматическом режиме с использованием бортового компьютера и бортового программного обеспечения».

Данный факт — полёт космического летательного аппарата в космос и спуск его на Землю в автоматическом режиме под управлением бортового компьютера — вошёл в книгу рекордов Гиннесса.

Над акваторией Тихого океана «Буран» сопровождал корабль измерительного комплекса ВМФ СССР «Маршал Неделин» и научно-исследовательское судно АН СССР «Космонавт Георгий Добровольский». А над территорией Советского Союза сопровождение аппарата, обеспечение связи с геостационарным спутником, через который происходил обмен данными между наземным комплексом и «Бураном, осуществляла станция, в дежурной смене которой был старший лейтенант Александр Михайлович Соломин.

«При внешнем сходстве с американским шаттлом наш орбитальный корабль «Буран» имел огромное отличие, — не без гордости рассказывает Александр Михайлович. - Он мог заходить на посадку в нужном месте и садиться в полностью автоматизированном режиме. Кроме того, система могла обеспечить вывод грузов на орбиту массой около 30 тонн. Это был грандиозный рывок советских технологий».

Полученный опыт сулил огромные перспективы в дальнейшей службе, но семейные обстоятельства заставили военного инженера в декабре 1991 года уволиться из Вооруженных Сил и вернуться в Ростов.

Болезнь отца, развал Союза, безработица - лишь еще больше закалили его характер, закрепили ироничное отношение к себе и происходящему вокруг, выдвинув на первый план заботу о близких. Но долго сидеть без работы у главы семейства не получилось, профессионализм и опыт военного радиоинженера оказался как нельзя кстати в Ростовской таможне.

В начале 1992 года в Ростовской таможне, первой в регионе, осуществлялось внедрение автоматизированного рабочего места таможенного инспектора. На ростовском компьютерном рынке были закуплены необходимые ПЭВМ. Но установка и наладка 42 компьютеров, трех серверов и оборудования для организации локальной вычислительной сети имеющимися в таможне силами оказалась невозможна. Для формирования в таможне электронной базы данных ГТД срочно требовались специалисты по информатизации.

«Познавал в темпе лёта, - улыбается Александр Михайлович. - Работы было очень много: установка машин, их наладка, прокладка коммутируемых каналов - все было очень интересно. Многие задачи решались по ходу. Помню, как отправленный по сети из одного помещения таможни документ и отпечатанный на принтере в другом вызывал искренний восторг и удивление коллег. Руководство ставило цель - мы искали технические возможности для ее воплощения. А отношения в коллективе и практическая значимость наших трудов – с лихвой восполняли потраченные усилия».

В 2002 году в таможенных органах для ведения ведомственной статистической отчетности было создано учетно-регистрационное отделение. С помощью комплекса программных средств началось формирование баз данных зарегистрированных правонарушений. Для внедрения в практическое использование КПС «Административные правонарушения» и адаптации «свежеиспеченной» программы для решения различных задач таможни Александра Соломина назначают руководителем нового подразделения. Начинается следующий виток в карьере Соломина.

Если для других таможен региона подготовка выборок по многокомпонентным и нестандартным запросам оказывается достаточно долгим и трудоемким процессом, то для профессионального инженера, с опытом службы в космических войсках, работа с базами данных не вызывает серьезных затруднений.

Ежегодно в таможенных органах и в Ростовской таможне, в первую очередь, растет количество возбужденных дел об АП, а вместе с этим увеличивается и объем работы учетно-регистрационного отделения. Если в 2004 году в Ростовской таможне было возбуждено 1098 дел об АП, то в 2014 году их количество составило уже 1 659 дел, при этом в таможне традиционно отмечается различная квалификация правонарушений.

К сожалению, специфика задач, выполняемых учетно-регистрационными подразделениями таможен, оперативность и профессионализм в подготовке необходимых выборок делает работу коллектива невидимой для окружающих, а порой и недооцененной. О масштабе работы говорят следующие цифры: только за 2014 год УРО Ростовской таможни, в составе двух человек, было внесено в базы данных более 6,5 тысяч электронных документов, подготовлено свыше 40 отчетов, статистических сводок и справок. Кроме того, учетно-регистрационное отделение Ростовской таможни включено в эксперимент по формированию ежедневного отчета по правоохранительной деятельности 3 УТРД в автоматическом режиме непосредственно из базы «Правоохрана».

Необходимо отметить, что опыт Александра Соломина активно используется вышестоящими таможенными органами при обкатке вводимых новшеств в информационную систему. Подготовленные им замечания и предложения ложатся в основу усовершенствования программы, расширения ее функциональности и доступности другими подразделениями правоохранительного блока таможен.

…Возможно причастность к творению космической истории нашей страны, когда масштаб и качество проекта достигается благодаря усилиям множества заинтересованных людей, повлияла на отношение Александра Соломина ко всему происходящему в его жизни. Колоссальная ответственность за всякое начатое дело, каким бы сложным и утомительным оно не казалось со стороны, стремление к совершенствованию, твердость убеждений, справедливость, доброта и внимание к окружающим делают его авторитетным коллегой, чутким руководителем, верным другом, надежным семьянином и нежным дедушкой для трехлетней внучки.

Татьяна Пономаренко

Газета «Молот», ИИ «KR-news» 20.02.2015

В Ростовской таможне проходит акция «На что жалуетесь?»

20 февраля с 9.00 до 12.00 правовой отдел Ростовской таможни проводит мероприятие, направленное на разъяснение порядка обжалования решений, действий (бездействия) таможенных органов и их должностных лиц в области таможенного дела. Целью проводимой акции является повышение эффективности ведомственного обжалования и правовой грамотности участников внешнеэкономической деятельности.

В ходе мероприятия заинтересованные лица могут получить консультацию по вопросу возможности обжалования решений, действий или бездействия должностных лиц таможенного органа, узнать порядок рассмотрения таких жалоб, а также получить практическую помощь в составлении текста жалобы.

Принять участие в акции можно по адресу: Ростовская область, г. Аксай, пр. Аксайский 13-а.

Телефон для справок (863) 218-02-99.

ИИ «Интерфакс – Азербайджан» 21.02.2015

Суд удовлетворил очередной иск потомков оружейника Калашникова к импортеру контрафактных игрушек на десятую часть

Арбитражный суд Краснодарского края частично удовлетворил иск ЗАО "М.Т.Калашников" (принадлежит потомкам оружейника Михаила Калашникова) к индивидуальному предпринимателю Н.Г.Старинской, сообщается на сайте ВАС РФ.

Суд решил взыскать с ИП Старинской Н.Г. в пользу ЗАО в качестве компенсации за нарушение исключительных прав на товарный знак 10 тыс. рублей. Также, по решению суда, ИП должно оплатить 2000 руб. расходов по оплате госпошлины.

Согласно материалам дела, первоначально объем требований ЗАО "М.Т.Калашников" к ИП Старинской Н.Г. составлял 50 тыс. рублей, позже он был увеличен до 100 тыс. 1 рубля.

На сайте ВАС РФ также сообщается, что в феврале 2014 года краснодарский Арбитраж по иску Новороссийской таможни привлек ИП Старинскую Н.Г. к административной ответственности со штрафом в 10 тыс. рублей по статье 14.10 КоАП ("незаконное использование средств индивидуализации товаров (работ, услуг)") за попытку ввоза на территорию страны в апреле 2013 года китайских игрушек в виде автоматов с надписью mini-AK47 Made in China.

ЗАО "М.Т.Калашников", как правообладатель товарного знака, сообщало, что не заключало договоров на поставку и производство товара ни с изготовителем, ни с получателем данного товара. ЗАО также заявляло, что ему нанесен материальный ущерб в размере 80 тыс. рублей. В свою очередь, индивидуальный предприниматель признала в суде факт административного правонарушения, но заявляла, что ей не было известно о нанесенной на игрушки надписи.

Ранее сообщалось, что ЗАО "М.Т.Калашников" подало в суд иски еще к трем фирмам, импортировавшим в Россию китайские игрушки в виде автоматов, на которых нанесены надписи "АК-47".

Ранее также сообщалось, что ОАО "Концерн Калашников" подавало в суд по интеллектуальным правам иск к ЗАО "М.Т.Калашников" о досрочном прекращении правовой охраны изобразительного товарного знака автомата. Однако 16 декабря суд отказал концерну в этом иске.

ЗАО "М.Т.Калашников" основано в 1999 году самим Михаилом Калашниковым, его дочерью Еленой и внуком Игорем Красновским.

ОАО "Концерн "Калашников" - крупнейший российский производитель боевого автоматического и снайперского оружия, управляемых артиллерийских снарядов, а также гражданской продукции - охотничьих ружей, спортивных винтовок, станков и инструмента. Входит в госкорпорацию "Ростех".